Подпишитесь на нашу информационную рассылку

К У Р С
«Адизес. От теории к практике»

Адаптация нашего сверхуспешного курса "Эффективная компания" под индивидуальные потребности первого лица именно вашей компании
Онлайн
Для кого разработан данный курс
  • Собственники бизнеса
    это главная функция/должность в фирме, от ее работы зависит и успешность всего бизнеса, и счастье работающих в нем людей.
  • CEO и генеральные директора
    ответственные за общее видение и руководство организацией, принятие окончательных решений по всем операциям корпорации.
Программа курса
Наш курс состоит из шести сессий.
Сессия 1
Теоретические основы управления изменениями.
Методология.
Изменения – проблемы
  • Природа проблем.
  • Проблемы и возможности.
  • Неотвратимость выбора.
  • Кризис как масштабное изменение.
Функция менеджмента
  • Предназначение менеджмента − управление изменениями.
  • Роли менеджмента.
  • Конфликты управленческих ролей.
Управленческие стили
  • Идеальный менеджер.
  • Конфликты управленческих стилей в процессе выработки решений.
  • Зачем нужны менеджеры с разными управленческими стилями?
  • Как создавать взаимодополняющие команды?
Реализация принятых решений:
  • Почему так долго и дорого реализуются решения?
  • Конфликт интересов;
  • Полномочия, власть и влияние;
Сессия 2
Управление жизненным циклом компании:
  • Законы развития организаций
  • Причины старения и смерти компаний
  • Типичные «болезни» роста и взросления организаций
Формула успеха
» Как добиться успеха в условиях быстрых изменений?
» Где взять энергию для изменений?
» Взаимное Уважение и Доверие.
» Организационная культура.
Сессия 3
Диагностика проблем и система управления изменениями
Организационная диагностика
  • Диагностика проблем своей компании.
  • Классификация проблем.
  • Нормальные и аномальные проблемы.
  • Причинно-следственные связи организационных проблем.
  • Прогнозирование будущих проблем.
Технология работы эффективных управленческих команд
  • Кросс-функциональные команды. Принципы формирования и роли в них.
  • Технология выработки решений без деструктивных конфликтов.
  • Как находить лучшие решения и обеспечить их поддержку всеми участниками?
  • Правила и инструменты командной работы.
Процесс управления изменениями в компании
  • Правильная последовательность управления изменениями.
  • Совет по Организационным изменениям. Функция и роли.
  • Как дать менеджерам возможность самим решать проблемы организации?
  • Роль Лидера в процессе Изменений.
  • Как собственнику контролировать качество принимаемых менеджерами решений?
  • Управление рисками.
Сессия 4
Стратегия в условиях изменений
Миссия и стратегия
  • Миссия как часть стратегии.
  • Зачем компании Миссия?
  • Зачем нужно согласованное Видение?
  • Кризисные сценарии.
Миссия как программа основных изменений
  • Анализ изменений в окружении.
  • Анализ способностей компании.
  • Анализ потребностей клиентов.
  • Возможности и угрозы.
Реализация Миссии:
  • Декомпозиция Миссии
  • Корпоративные цели
  • Функциональные стратегии
  • Управление по целям
  • Книга Целей
Сессия 5
Как обеспечить ответственное
поведение менеджеров
Как должна быть структурирована Ваша компания?
  • Структура ответственности.
  • Структура полномочий.
  • Структура вознаграждений.
Конфликты в организационных структурах.
  • Какие структуры порождают бюрократию?
  • Как устранить деструктивный функциональный конфликт в структуре?
Предназначение подразделений:
  • Кто должен отвечать за прибыль?
  • Кто отвечает за себестоимость?
  • Кто отвечает за корпоративный сервис и корпоративные расходы?

Сессия 6
Информационная управленческая система
Структура вознаграждения
Информационная управленческая система
  • Прозрачная информационная система.
  • Управление по целям.
  • Управление по прибыли.
  • Управление по KPI.
  • Прогнозирование и предсказуемость.
  • Персональная ответственность.
Структура вознаграждения
  • Внешние и внутренние мотиваторы.
  • Как мотивировать сотрудников?
  • Единая система: ответственность − полномочия – вознаграждение.

Записаться на курс
Оставьте заявку и наши специалисты свяжутся с вами в ближайшее время.
Нажимая "Отправить заявку", вы подтверждаете свое согласие на обработку и хранение ваших персональных данных в соответствии с политикой обработки персональных данных.
Made on
Tilda