Консультанты Института Адизеса – высококвалифицированные специалисты в области управления с большим стажем работы на топ-должностях в ведущих компаниях своей отрасли.
Закончил МАСИ по специальности инженер. Имеет несколько запатентованных изобретений.
Специалист в области маркетинга и продаж. Имеет большой опыт в развитии, продвижении и продажах международных образовательных проектов, а также создании зарубежных филиалов.
На протяжении десяти лет сотрудничал с десятком образовательных учреждений по всему миру, такими как: Fairleigh Dickinson University (США), Champlain College (США), Touro University (США), Mercy college (США), University of Derby (Великобритания), UNISA University (ЮАР) и т.д.
C 2006 года – директор Adizes Academy of Management, целью деятельности которой является организация образовательных проектов по Методологии Адизеса™ и тренингов на основе сотрудничества с ведущими международными университетами по всему миру.
С 2010 года – Вице-президент по развитию в Восточной Европе и Средиземноморье Института Адизеса (США).
В 2011 году получил премию от Института Адизеса (США) «Консультант года по Методологии Адизеса™».
Дмитрий Чичикалюк
В настоящее время Дмитрий Чичикалюк является сертифицированным консультантом Института Адизеса. Помимо активного участия в консалтинговых проектах Института Адизеса в России и Европе, Дмитрий регулярно выступает на конференциях и других публичных мероприятиях, представляя концепции Методологии Адизеса (Adizes Symbergetic™ Management Theory).
Он является Инструктором по Методологии Адизеса (Instructor of Adizes Symbergetic™ Management Theory).
Дмитрий ведет открытые и корпоративные тренинги, основанные на Методологии Адизеса, адаптированные под индивидуальные потребности клиентов.
После обучения в Санкт-Петербургском Техническом Университете Дмитрий начал свою карьеру как разработчик программного обеспечения.
После этого, в течение более 10-ти лет он занимал различные менеджерские позиции, преимущественно, в IT-компаниях. Перед приходом в Институт Адизеса Дмитрий занимал должность Директора по развитию в международной телекоммуникационной компании.
Дмитрий обладает богатым опытом в областях инжиниринга бизнес-процессов, проектирования и внедрения систем показателей деятельности (KPI), разработки и внедрения корпоративных систем планирования и бюджетирования, проектного управления на основе стандартов PMI, управления организационными изменениями.
Павел Белорусский
Павел Белорусский – ведущий тренер Института Адизеса, успешный топ-менеджер и предприниматель. Обладает более чем 20-летним преподавательским стажем и 15-летним опытом руководства и владения предприятиями различного размера и вида деятельности.
Закончил Мехмат МГУ, защитил Ph.D. по математике в University of Chicago. Преподавательский опыт включает профессорские позиции в University of Michigan и UCLA. Лауреат премии Грейвса «Лучший преподаватель года», 1996.
Преподаватель Теории менеджмента Адизеса. Проводит авторские тренинги и семинары на темы личной и управленческой эффективности.
В равной степени владеет английским и русским языком. Живет и работает в Москве. Женат, имеет двоих детей.
Александр Тынянских
Профессионал с более чем 20-летним опытом организационного развития, процессного и проектного управления.
В рамках стратегической трансформации одного из крупнейших банков России отвечал за внедрение проектов федерального масштаба по изменению функциональной и региональной структуры, управлению процессами и численностью.
Окончил Государственную Академию Управления ("Экономическая кибернетика"); London Business School (Executive development); The Open University (Managing Development and Change).
Является сертифицированным проектным менеджером IPMA, MBTI-консультантом, коучем ICF.
В настоящий момент, в дополнение к проектам Института Адизеса, ведет собственную практику бизнес-коуча, ментора, эксперта по организационному и личному развитию.
Живет и работает в Москве.
Ирина Сотникова
Исполнительный директор, соучредитель, бизнес-тренер в Бизнес-школе «Здесь и Сейчас», успешно работающей на рынке бизнес-обучения Беларуси с 1995 года. Имеет 20-летний опыт управленческой деятельности, который включает работу в должности директора по персоналу крупнейшего частного производственного холдинга в Беларуси, а также опыт руководства бизнес-школой и консалтинговой компанией.
Ирина – модератор программы TopLeaF и преподаватель курса Adizes Graduate School «Управление изменениями. Методика Адизеса для управления ускоренными изменениями и ростом» на программе Business MaximuM (Mini-MBA) в Бизнес-школе «Здесь и Сейчас». Она также научный руководитель годовой программы Executive HR, программы подготовки директоров по персоналу.
В консультационной практике специализируется на организационном развитии, управлении изменениями, структуризации бизнеса, разработке системы показателей (KPI) и систем материального стимулирования, управлении персоналом.
Закончила БГПУ им.Танка (г.Минск), изучала гештальт-подход в консультировании организаций в Гештальт институте (г. Санкт-Петербург). Посетила более 100 семинаров у известных зарубежных и российских бизнес-тренеров в области управления организацией. Проходила стажировки в ведущих зарубежных и российских консалтинговых компаниях. В 2015 г. получил сертификацию Института Адизеса в качестве консультанта по Фазам 1-3 Методологии Адизеса, а в 2016 г. Прошла обучение по фазам 7 и 10. Сейчас продолжает изучение темы управления изменениями и методологии Адизеса в Adizes Graduate School.
Ирина – постоянный докладчик на бизнес-форумах и конференциях, автор экспертных публикаций, посвященных методологии Адизеса, в белорусских СМИ.
Замужем, живет в Минске.
Хобби: дайвинг, путешествия.
Станислав Краузе
Родился в 1962 году в Саратове.
Окончил физический факультет Саратовского Государственного Университета им. Н. Г. Чернышевского. Преподавал на кафедре «Электроники СВЧ и волновых процессов» физфака СГУ.
После завершения академической карьеры в 1992 году, работал в крупных зарубежных компаниях. В течение семи лет управлял продажами немецкого концерна «Henkel» в России.
Получил степень MBA в Роcсийско-немецкой Высшей Школе Управления в Академии Народного Хозяйства при Правительстве РФ в 1995 году, изучал менеджмент в Германии (Deutsche Management Academy Niedersachsen, 1994-1995), Австрии (Herrnstein Management Institute, 1995) и в США (Adizes Institute, 2008, 2012).
В настоящее время занимается управленческим консультированием.
Является сертифицированным консультантом Института Адизеса, специалистом в области организационной диагностики, управления организационными изменениями и организационной терапии по Методологии Адизеса™.
Специализируется в области организационного развития, управления изменениями, обучения командным методам работы и решения управленческих проблем.
Участник ключевых проектов Института Адизеса в России.
Кундротас Виргиниюс
Доктор социологических наук (образование);
Декан Высшей школы Адизеса (США);
Вице-президент Института Адизеса (США) по Западной Европе и странах Балтии;
Президент Балтийской Ассоциации развития менеджмента (BMDA);
Вице-президент Ассоциации развития менеджмента (CEEMAN) по Центральной и Восточной Европе;
Эксперт EPAS, CEEMAN, Литовского центра по оценке качества высшего образования.
Публикации и отчеты: 17 научных публикаций и докладов, опубликованных на национальном и международном уровнях, автор учебника "Этика бизнеса" (1999,2002,2006).
Область научных интересов: Деловой этикет, Корпоративная ответственность и Лидерство.
Юлия Крыленко
ОПЫТ РАБОТЫ Имеет 20-летний опыт управленческой деятельности в международных и российских компаниях, который включает работу в должности директора по персоналу крупнейшего рекламного холдинга в России.
ОБРАЗОВАНИЕ Государственная Академия Управления им. Серго Орджоникидзе – Управление персоналом 2019 – Synergetic organizational diagnosis, Syndag, Adizes Institute 2016 – Leading Highly Effective Teams – Adizes Integrators' Training 2012 – Hogan Assessment Systems, Certified Professional 2009 – Global Remuneration Professional, WorldatWork 2009 – Global Professional in Human Resources, SHRM 1999 – SHL Assessment Systems
Постоянно расширяла свою экспертизу, обучаясь у известных зарубежных и российских бизнес-тренеров в области управления организацией и внедряя лучшие управленческие практики управления в компаниях, в которых она работала. Консультант Института Адизеса г. Москва
ОПЫТ РАБОТЫ Обладает 20-летним опытом управленческой деятельности в области управления персоналом в крупных международных и российских компаниях Сотрудничество с Институтом Адизеса началось с внедрения и проведения изменений с использованием методологии Адизеса в компании, в которой она на тот момент работала
Консультант Института Адизеса с 2018 года
Области фокусировки: Применение инструментов Института Адизеса для решения HR задач Методологическая адаптация программ развития под задачи бизнеса
ОПЫТ ПРОВЕДЕНИЯ ТРЕНИНГОВ Эффективные коммуникации Выработка решений конфликтов
Дмитрий Грибков
Дмитрий имеет 30-летний опыт управленческой деятельности в рекламной индустрии. Развитие маркетинга и продаж с основания в компании Russ Outdoor, входившей в ТОР-10 крупнейших компаний в мире в сегменте наружная реклама до 2014 г.
Образование Московский Авиационный Институт (специальность Системы управления). IMD, Швейцария (Program for Executive Development, PED).
Имеет опыт реализация индустриальных обучающих и PR проектов.
Консультанты Института Адизеса прошли жесткий отбор, обучались и практиковались в Институте Адизеса в соответствии с длительным сертификационным процессом для оказания услуг на основе 11 фаз Программы Адизеса. В зависимости от фаз, по которым консультант прошел сертификацию, ему присваивается соответствующий ранг/звание: Associate, Senior Associate, Principal Associate или Senior Principal Associate.
Консультанты проводят обучение Методологии Адизеса, а также выступают в качестве экспертов, являясь проводниками осуществления организационных изменений в компаниях различных сфер деятельности. Консультанты с различных уголков мира делятся своим профессиональным опытом друг с другом, тем самым поддерживая актуальность Методологии Адизеса, адаптируя и совершенствуя ее в зависимости от реалий. Таким образом, актуальность применения методологии Адизеса сохраняется с 1977 года по сей день.