>30 раз
мы провели обучение по курсам для руководителей и CEO организаций.
>300 компаний
по достоинству оценили программу курсов и доверяют нам.
>500 участников
приобрели бесценные знания, пройдя обучение.
76 стран
Компании по всему миру доверяют нам и являются нашими многолетними партнерами.
15 университетов
Удостоили звания почетного доктора Ицхака Адизеса, который является ведущим мировым экспертом в области менеджмента.
45 лет
По всему миру успешно применяются методики доктора Адизеса.
Институт Адизеса (Adizes Institute) — является международной консалтинговой организацией (HR Tech Outlook's "TOP 10 Change Management Consulting/Services Companies 2019) с представительствами во многих регионах мира и клиентами в 76 странах. Институт Адизеса осуществляет проекты в России более 8 лет. Среди клиентов Института как крупные корпорации, так и компании средних масштабов.

Осуществляемые Институтом Адизеса программы организационных изменений основаны на методологии, разработанной основателем Института — доктором Ицхаком Адизесом (Ichak Adizes).
Для кого
  • Владельцы бизнеса
    это главная функция/должность в фирме, от ее работы зависит и успешность всего бизнеса, и счастье работающих в нем людей.
Методология Адизеса
Ицхак Кальдерон Адизес – один из ведущих мировых экспертов в области повышения эффективности ведения бизнеса и правительственной деятельности путем внесения кардинальных изменений, которые не порождают неразберихи и деструктивных конфликтов, препятствующих изменениям.

Методология Адизеса основана на базовом принципе: организации, как живые организмы, имеют свой жизненный цикл и демонстрируют предсказуемые и повторяющиеся поведенческие проявления в процессе роста и старения.
Тесты и исследования
Корпоративное исследование для руководителя организации
Тест на определение менеджерского стиля (PAEI)
Тест на определение этапа Жизненного цикла организации
Услуги
Организационная трансформация
Программа организационной трансформации – упорядоченный подход к проведению организационных изменений. Программа разрабатывается по итогам проведенной организационной диагностики и в большинстве случаев преследует следующие цели:
  • • Решить проблемы, выявленные в ходе организационной диагностики
  • • Сформировать здоровую организационную культуру, построенную на принципах взаимного уважения и доверия
  • • Осуществить переход на очередной здоровый этап жизненного цикла
  • • Обеспечить профессиональный и личностный рост менеджеров
Несмотря на то, что в ходе Программы происходит работа преимущественно над применяемыми в компании инструментами и методами управления, конечной целью этой работы является переосмысление понимания, осознания, управленческого мировоззрения менеджмента компании относительно своего бизнеса. Таким образом, говоря о трансформации мы говорим не только о трансформации организации как системы, но и о личностной трансформации участников процесса. Можно сказать, что в этом и есть самое главное отличие Методологии Адизеса от большинства привычных консалтинговых подходов.
Личный советник
Профессиональный коучинг руководителей
  • Помочь руководителям поддерживать мобилизованность для себя и команды во время управления компанией в кризисное время
  • Помочь руководителям адаптироваться к новой реальности (удаленная работа, стремительные изменения на рынке, развитие COVID-19)
  • Создавать безопасную среду для приватного обсуждения сложных ситуаций
  • Помочь в вовлечении топ-руководителей в реализацию изменений
Стратегические сессии
Мы убеждены, что для того, чтобы наилучшим образом сформулировать амбициозные, но реалистичные цели и план их достижения, необходимо прежде всего оценить состояние «здоровья» организации.

Именно поэтому наиболее оптимальным вариантом мы считаем проведение двух последовательных трехдневных сессий с небольшим перерывом между ними
Развитие лидерства
Какие задачи и как должен решать менеджмент компании, чтобы оптимальным путем привести компанию к расцвету

Для кого:

  • Собственники бизнеса
  • CEO и генеральные директора
Управление работой команды
Мероприятия

  • ТРЕНИНГ ПОВЕДЕНЧЕСКИЕ СТИЛИ
    Научиться формировать оптимальные управленческие команды.
    • ПРОГРАММА КАК ВЫРАБАТЫВАТЬ ЭФФЕКТИВНЫЕ РЕШЕНИЯ
      Уникальная прикладная технология проведения совещаний по выработке эффективных решений на основе Методологии Адизеса.
    Управление развитием организации
    Lorem ipsum dolor sit amet, consectetur adipiscing elit, sed do eiusmod tempor incididunt ut labore et dolore magna aliqua. Lectus mauris ultrices eros in cursus turpis. Pulvinar mattis nunc sed blandit libero volutpat sed cras ornare. Risus commodo viverra maecenas accumsan lacus vel facilisis. Iaculis eu non diam phasellus vestibulum lorem sed risus. Rutrum quisque non tellus orci. Eget aliquet nibh praesent tristique. Lorem mollis aliquam ut porttitor leo a. Ullamcorper velit sed ullamcorper morbi. Proin nibh nisl condimentum id venenatis a condimentum vitae. Et netus et malesuada fames ac turpis egestas integer. Vel eros donec ac odio tempor orci. Commodo odio aenean sed adipiscing diam donec adipiscing. In est ante in nibh mauris cursus mattis molestie.
    Тест MSA
    Оценка управленческого стиля: Какой вы руководитель

    Понимание PAEI стиля в рамках организации помогает:
    • Оценить кандидатов при назначении руководителей
    • Формировать кадровый резерв
    • Комплектовать эффективную команду
    • Понимать потребности в развитии команды
    Тест Вовлечённость
    Исследование вовлеченности персонала на основе методологии Адизеса.

    75% программ трансформации неуспешны.
    Основная причина - сопротивление сотрудников.

    Поэтому вам нужны вовлеченные сотрудники, которые интеллектуально и эмоционально будет привержены вашей компании.

    Для этого вам надо понимать, что думают ваши сотрудники, и уметь этим управлять
    Pulse Survey
    Онлайн-платформа, которая позволяет на регулярной (еженедельной) основе собрать информацию которая позволит:

    • понять эмоциональное состояния сотрудников
    • выявить, с какими трудностями сталкиваются сотрудники, выполняя свою работу
    • оценить, насколько успешно менеджеры справляются с управлением
    • оперативно отреагировать на нежелательные отклонения
    Формирование и реструктуризация холдинговых структур
    Интеграция компаний при сделках M&A
    Сопровождение цифровой трансформации
    Развитие корпоративной культуры
    Сертифицированные консультанты
    Консультанты Института Адизеса – высококвалифицированные специалисты в области управления с большим стажем работы на топ-должностях в ведущих компаниях в своей отрасли.
      ERROR:The Tilda is configured for another domain
    Новости и блог
      ERROR:The Tilda is configured for another domain
    Клиенты Института Адизеса
    С 1973 мы работаем с клиентами, среди которых как новички, так и компании, входящие в сотню глобальных лидеров в 52 странах из 75 разных сфер бизнеса. Институт Адизеса соблюдает конфиденциальность о своих клиентах. Среди клиентов, давших свое разрешение на публикацию их имен:
    Остались вопросы?
    Оставьте заявку и наши специалисты свяжутся с вами в ближайшее время.
    +7
    Afghanistan (افغانستان)
    +93
    Albania (Shqipëri)
    +355
    Algeria (الجزائر)
    +213
    Andorra
    +376
    Angola
    +244
    Armenia (Հայաստան)
    +374
    Antigua and Barbuda
    +1 (268)
    Argentina
    +54
    Australia
    +61
    Austria (Österreich)
    +43
    Azerbaijan (Azərbaycan)
    +994
    Bahamas
    +1 (242)
    Bahrain (البحرين)
    +973
    Bangladesh (বাংলাদেশ)
    +880
    Barbados
    +1 (246)
    Belarus (Беларусь)
    +375
    Belgium (België)
    +32
    Belize
    +501
    Benin (Bénin)
    +229
    Bhutan (འབྲུག)
    +975
    Bolivia
    +591
    Bosnia and Herzegovina
    +387
    Botswana
    +267
    Brazil (Brasil)
    +55
    Brunei
    +673
    Bulgaria (България)
    +359
    Burkina Faso
    +226
    Burundi (Uburundi)
    +257
    Cambodia (កម្ពុជា)
    +855
    Cameroon (Cameroun)
    +237
    Canada
    +1
    Cape Verde (Kabu Verdi)
    +238
    Caribbean Netherlands
    +599
    Cayman Islands
    +1
    Central African Republic (République centrafricaine)
    +236
    Chad (Tchad)
    +235
    Chile
    +56
    China (中国)
    +86
    Colombia
    +57
    Comoros (جزر القمر)
    +269
    Congo (DRC) (Jamhuri ya Kidemokrasia ya Kongo)
    +243
    Congo (Republic) (Congo-Brazzaville)
    +242
    Cook Islands
    +682
    Costa Rica
    +506
    Cote d’Ivoire
    +225
    Croatia (Hrvatska)
    +385
    Cuba
    +53
    Cyprus (Κύπρος)
    +357
    Czech Republic (Česká republika)
    +420
    Denmark (Danmark)
    +45
    Djibouti
    +253
    Dominica
    +1 (767)
    Dominican Republic (República Dominicana)
    +1
    Ecuador
    +593
    Egypt (مصر)
    +20
    El Salvador
    +503
    Equatorial Guinea (Guinea Ecuatorial)
    +240
    Eritrea
    +291
    Estonia (Eesti)
    +372
    Ethiopia
    +251
    Fiji
    +679
    Finland (Suomi)
    +358
    France
    +33
    Gabon
    +241
    Gambia
    +220
    Georgia (საქართველო)
    +995
    Germany (Deutschland)
    +49
    Ghana (Gaana)
    +233
    Greece (Ελλάδα)
    +30
    Grenada
    +1 (473)
    Guatemala
    +502
    Guinea (Guinée)
    +224
    Guinea-Bissau (Guiné Bissau)
    +245
    Guyana
    +592
    Haiti
    +509
    Honduras
    +504
    Hong Kong (香港)
    +852
    Hungary (Magyarország)
    +36
    Iceland (Ísland)
    +354
    India (भारत)
    +91
    Indonesia
    +62
    Iran (ایران)
    +98
    Iraq (العراق)
    +964
    Ireland
    +353
    Israel (ישראל)
    +972
    Italy (Italia)
    +39
    Jamaica
    +1
    Japan (日本)
    +81
    Jordan (الأردن)
    +962
    Kazakhstan (Казахстан)
    +7
    Kenya
    +254
    Kiribati
    +686
    Kosovo (Republic)
    +383
    Kuwait (الكويت)
    +965
    Kyrgyzstan (Кыргызстан)
    +996
    Laos (ລາວ)
    +856
    Latvia (Latvija)
    +371
    Lebanon (لبنان)
    +961
    Lesotho
    +266
    Liberia
    +231
    Libya (ليبيا)
    +218
    Liechtenstein
    +423
    Lithuania (Lietuva)
    +370
    Luxembourg
    +352
    Macao
    +853
    Macedonia (FYROM) (Македонија)
    +389
    Madagascar (Madagasikara)
    +261
    Malawi
    +265
    Malaysia
    +60
    Maldives
    +960
    Mali
    +223
    Malta
    +356
    Marshall Islands
    +692
    Mauritania (موريتانيا)
    +222
    Mauritius (Moris)
    +230
    Mexico (México)
    +52
    Mexico (México)
    +521
    Micronesia
    +691
    Moldova (Republica Moldova)
    +373
    Monaco
    +377
    Mongolia (Монгол)
    +976
    Montenegro (Crna Gora)
    +382
    Morocco (المغرب)
    +212
    Mozambique (Moçambique)
    +258
    Myanmar (Burma) (မြန်မာ)
    +95
    Namibia (Namibië)
    +264
    Nauru
    +674
    Nepal (नेपाल)
    +977
    Netherlands (Nederland)
    +31
    New Caledonia
    +687
    New Zealand
    +64
    Nicaragua
    +505
    Niger (Nijar)
    +227
    Nigeria
    +234
    Niue
    +683
    North Korea (조선 민주주의 인민 공화국)
    +850
    Norway (Norge)
    +47
    Oman (عُمان)
    +968
    Panama
    +507
    Pakistan (پاکستان)
    +92
    Palau
    +680
    Palestinian Territory
    +970
    Papua New Guinea
    +675
    Paraguay
    +595
    Peru (Perú)
    +51
    Philippines
    +63
    Poland (Polska)
    +48
    Portugal
    +351
    Qatar (قطر)
    +974
    Romania (România)
    +40
    Russian Federation (Российская Федерация)
    +7
    Rwanda
    +250
    Saint Kitts and Nevis
    +1 (869)
    Saint Lucia
    +1 (758)
    Saint Vincent and the Grenadines
    +1 (784)
    Samoa
    +685
    San Marino
    +378
    Sao Tome and Principe (São Tomé e Príncipe)
    +239
    Saudi Arabia (المملكة العربية السعودية)
    +966
    Senegal (Sénégal)
    +221
    Serbia (Србија)
    +381
    Seychelles
    +248
    Sierra Leone
    +232
    Singapore
    +65
    Slovakia (Slovensko)
    +421
    Slovenia (Slovenija)
    +386
    Solomon Islands
    +677
    Somalia (Soomaaliya)
    +252
    South Africa
    +27
    South Korea (대한민국)
    +82
    South Sudan (جنوب السودان)
    +211
    Spain (España)
    +34
    Sri Lanka (ශ්‍රී ලංකාව)
    +94
    Sudan (السودان)
    +249
    Suriname
    +597
    Swaziland
    +268
    Sweden (Sverige)
    +46
    Switzerland (Schweiz)
    +41
    Syria (سوريا)
    +963
    Taiwan (台灣)
    +886
    Tajikistan
    +992
    Tanzania
    +255
    Thailand (ไทย)
    +66
    Togo
    +228
    Tonga
    +676
    Trinidad and Tobago
    +1 (868)
    Tunisia (تونس)
    +216
    Turkey (Türkiye)
    +90
    Turkmenistan
    +993
    Tuvalu
    +688
    Uganda
    +256
    Ukraine (Україна)
    +380
    United Arab Emirates (الإمارات العربية المتحدة)
    +971
    United Kingdom
    +44
    USA
    +1
    Uruguay
    +598
    Uzbekistan (Oʻzbekiston)
    +998
    Vanuatu
    +678
    Vatican City (Città del Vaticano)
    +39
    Venezuela
    +58
    Vietnam (Việt Nam)
    +84
    Yemen (اليمن)
    +967
    Zambia
    +260
    Zimbabwe
    +263
    Нажимая "Отправить заявку", вы подтверждаете свое согласие на обработку и хранение ваших персональных данных в соответствии с политикой обработки персональных данных.
    Контакты
    Phone: 7 (495) 212-19-61
    E-mail: russia@adizes.com
    Made on
    Tilda