Почему прекрасно
выработанная стратегия
не
внедряется?
13 марта 2024
16:00 - 18:00 мск

Online
Программа вебинара
  • Анализ факторов, влияющих на стратегию
  • Алгоритм выработки стратегии верхнего уровня
  • Стратегия, как договор. Как сделать так, чтобы ТОПы понимали, принимали и разделяли вашу стратегию
  • Разработка стратегических инициатив
  • Как и почему, в соответствии со стратегией верхнего уровня, должна меняться организационная структура компании
  • Взаимосвязь показателей деятельности компании со стратегией верхнего уровня
  • Контрольные чек-поинты внедрения стратегии
Каждому участнику вебинара
Бонус от Адизес Бизнес Консалтинг
Зарегистрируйтесь и получите доступ к тесту:
"Экспресс-оценка успеха стратегических изменений в компании"
Почему прекрасно выработанная стратегия не внедряется?

дней
часов
минут
секунд
Ведущий вебинара
  • Антон Толмаков
    Консультант
    Генеральный директор и собственник бизнеса с 20-и летним опытом, MBA, Certified Adizes Associate, Advanced Certified ScrumMaster, Certified Scrum Product Owner.

    Участник и спикер десятков международных конференций с 2008 г.

    Опыт работы:
    • Основатель компании «1С-Архитектор бизнеса», входит в тройку крупнейших компаний в России, разрабатывающих и внедряющих IT-решения и сервисы на платформе 1С:Предприятие.
    • Работа с «Адизес Бизнес Консалтинг» с 2013г в отраслях: розничные сети, ИТ, диджитал, маркетинг, нефтесервисные и строительные компании, сети ресторанов, производство, электронная коммерция, дистрибьюция.
    • Участие в проектах по методологии Адизеса в России, Казахстане и Грузии.
    • Преподаватель Высшей Школы Бизнеса МГУ имени Ломоносова
    • Опыт разработки ИТ решений более 20 лет. Управление проектами, Aglie, Scrum, Kanban и масштабирование Agile на уровне организаций.

    Образование:
    Certified Adizes Associate MBA, Advanced Certified ScrumMaster, Certified Scrum Product Owner. Инженер-физик.

    Опыт ведения тренингов:
    Разработка стратегии в компании, изменение организационной структуры, целеполагание, OKR, системы управления изменениями, организация продаж, управление персоналом, эффективное управление проектами, развитие бизнеса, тайм-менеджмент и др.
  • От первого лица:
    «Сотрудничество с "Адизес Бизнес Консалтинг" началось со внедрения и проведения изменений в своей группе компаний с использованием методологии Адизеса.»
Форма регистрации
Нажимая на кнопку, вы даете согласие на обработку персональных данных и соглашаетесь c политикой конфиденциальности
Made on
Tilda