Подпишитесь на нашу информационную рассылку
Тест на определение менеджерского стиля (PAEI)
Акроним PAEI образован первыми буквами из английских названий четырех ролей
(P – Producer, A – Administrato; E – Entrepreneur, I – Integrator).
Тест MSI (Management Style Indicator) основан на концепции, разработанной доктором Ицхаком Адизесом, создателем и директором Института Адизеса. После изучения сотен организаций и тысяч менеджеров по всему миру, Доктор Адизес впервые изложил теорию менеджерских стилей в своей книге «Как преодолеть кризисы менеджмента». Доктор Адизес считает, что управление на любом уровне, будь то команда, отдел, компания, семья или даже страна, можно описать четырьмя основными функциями.
По его мнению, если в организации представлены все четыре этих роли, она будет успешна как в краткосрочной, так и в долгосрочной перспективе. Поэтому руководству чрезвычайно важно понимать эти функции и уметь развивать их в организации. Акроним PAEI образован первыми буквами из английских названий четырех ролей (P – Producer, A – Administrator, E – Entrepreneur, I – Integrator). Это полезный инструмент для оценки эффективности управления, позволяющий менеджеру понять и объяснить широкий спектр явлений. Так, например, код PAEI можно использовать для измерения общего показателя здоровья компании или отдела. Его также можно применять для анализа успешности проекта или товарной линии. Наконец, этот код помогает сделать немало полезных открытий о природе поведения сотрудников организации и их менеджерских стилях.
(P – Producer, A – Administrato; E – Entrepreneur, I – Integrator).
Тест MSI (Management Style Indicator) основан на концепции, разработанной доктором Ицхаком Адизесом, создателем и директором Института Адизеса. После изучения сотен организаций и тысяч менеджеров по всему миру, Доктор Адизес впервые изложил теорию менеджерских стилей в своей книге «Как преодолеть кризисы менеджмента». Доктор Адизес считает, что управление на любом уровне, будь то команда, отдел, компания, семья или даже страна, можно описать четырьмя основными функциями.
По его мнению, если в организации представлены все четыре этих роли, она будет успешна как в краткосрочной, так и в долгосрочной перспективе. Поэтому руководству чрезвычайно важно понимать эти функции и уметь развивать их в организации. Акроним PAEI образован первыми буквами из английских названий четырех ролей (P – Producer, A – Administrator, E – Entrepreneur, I – Integrator). Это полезный инструмент для оценки эффективности управления, позволяющий менеджеру понять и объяснить широкий спектр явлений. Так, например, код PAEI можно использовать для измерения общего показателя здоровья компании или отдела. Его также можно применять для анализа успешности проекта или товарной линии. Наконец, этот код помогает сделать немало полезных открытий о природе поведения сотрудников организации и их менеджерских стилях.
Тест MSI (Management Style Indicator) основан на концепции, разработанной доктором Ицхаком Адизесом, создателем и директором Института Адизеса. После изучения сотен организаций и тысяч менеджеров по всему миру, Доктор Адизес впервые изложил теорию менеджерских стилей в своей книге «Как преодолеть кризисы менеджмента». Доктор Адизес считает, что управление на любом уровне, будь то команда, отдел, компания, семья или даже страна, можно описать четырьмя основными функциями.
Под давлением обстоятельств каждый из нас может на короткое время изменить свой стиль управления, однако в долгосрочной перспективе наш менеджерский стиль отличается стабильностью, отражая наш привычный способ взаимодействия с другими людьми. Менеджерский стиль руководителя оказывает мощное и всепроникающее воздействие на каждый аспект работы организации. Поэтому понимание вашего личного стиля, а также стилей ваших коллег, совершенно необходимо для того, чтобы управлять эффективно.
