Думаем вместе
Мероприятие для собственников и генеральных директоров крупных компаний Центральной Азии

16-17 мая 2024
Мероприятие подготовили и проводят
  • Adizes Institute Worlwide
    Adizes Institute Worldwide является международной консалтинговой организацией в области построения и внедрения систем управления бизнесом, обслуживающей тысячи клиентов в 76 странах. Среди клиентов Института как крупные корпорации, так и компании средних масштабов.

    Осуществляемые Институтом Адизеса программы организационных изменений основаны на методологии, разработанной основателем Института — доктором Ицхаком Адизесом.
  • CENTRAS
    «Сентрас» – это группа инновационных компаний, работающих в разных сферах: инвестиции, страхование, медицина, IT, ресторанный бизнес, деловые ивенты, образование.
    В составе группы: «Сентрас Секьюритиз», «Сентрас Иншуранс», “КСЖ “Коммеск-Өмiр”, «Centras Brands», SOS Medical Assistance, Kazakhstan Growth Forum, а также продуктовая команда Alpha Lab, команда разработчиков IHUB и образовательный проект K-PRO: Professionalize Kazakhstan.
  • Kazakhstan Growth Forum
    Площадка для профессионального диалога бизнеса и государства создана группой компаний Centras.
    Первый форум прошёл в сентябре 2011 года, и впервые дал независимый анализ доминирующей рыночной практики, позиционирования и стратегий основных операторов.
    Сегодня форум превратился в полноценную платформу профессиональных конференций с 10 основными событиями в течение года.
Цели
1
изучить практический опыт компаний
2
познакомиться с интересными спикерами
3
существенно расширить бизнес-нетворк
Программа первого дня
16 мая, четверг
Открытие. Представление программы мероприятия
Питер Штром
Vice president, Adizes Institute Worldwide
10:00 - 11:15
10:00 - 11:15
Топ 10 сбоев в системе управления и как их исправить
Дмитрий Чичикалюк
Старший консультант Института Адизеса
11:30 - 12:45
11:30 - 12:45
Круглые столы
Круглый стол - модерируемая экспертами Института Адизеса, дискуссия на заданную тему. Параллельно проводятся три-четыре подобные дискуссии, где каждый из участников мероприятия выбирает максимально интересную для себя тему.

Темы дискуссий:
  • 80/20: в чем должен быть приоритет в ближайшие 3 года?
  • Взаимодействие сео и собственника. Как делегировать без риска?
  • Операционные партнеры: полномочия, компетенции, подводные камни
  • ⁠Виды и особенности личной ответственности руководителей
  • Как искать персонал, если его нет? Роль первого лица компании в HR-функции
13:00 - 14:15
13:00 - 14:15
Эффективная трансформация компании.
Дмитрий Провкин
СЕО, ТОО «Arena S» (Sulpak)
15:15 - 16:30
15:15 - 16:30
Совет директоров - инструмент, позволяющий эффективно решать многие задачи акционеров и бизнеса.
Николай Рассудов
Консультант Института Адизеса
Как не ошибиться? Как создать эффективный Совет директоров по методологии Адизеса? Как подготовить себя и бизнес к работе с Советом директоров, чтобы избежать возможных негативных последствий?
17:00 - 18:15
17:00 - 18:15
Как получать максимальную эффективность от работы с экспатами.
Программа второго дня
17 мая, пятница
09:30 - 10:45
09:30 - 10:45
Роль управляющей компании для эффективного управления группой компаний.
Илья Майзлер
Старший консультант Института Адизеса
11:00 - 12:15
11:00 - 12:15
Отцы и дети ver 2.0
Павел Белорусский
Ph.D., Старший консультант Института Адизеса
12:30 - 13:45
12:30 - 13:45
Кейс
Ельдар Абдразаков
собственник холдинга Centras Group
Место проведения
Горнолыжный курорт Шымбулак, Алматы
Стоимость для одного участника
1.150.000 тенге
(включая проживание и питание)
Принять участие
Просим обратить внимание:
мероприятие исключительно для первых лиц крупных компаний!
Нажимая "Отправить заявку", вы подтверждаете свое согласие на обработку и хранение ваших персональных данных в соответствии с политикой обработки персональных данных.
Made on
Tilda